miércoles, 29 de abril de 2015

INTRODUCCIÓN A LA MOTIVACIÓN LABORAL.

Bienvenido al blog donde se encontrara información sobre un tema muy importante como es la motivación laboral.

Actualmente las empresas que logran los mejores resultados, mayor presencia y reconocimiento en el mercado son aquellos que invierten en su personal bien sea en habilidades y destrezas como en calidad humana....

MOTIVACIÓN LABORAL

Concepto
La motivación laboral es un aspecto que nunca debe faltar entre tus empleados. Supone un cambio cualitativo a la hora de llevar a cabo un trabajo, pero también como forma de mantener un ambiente agradable y proactivo.
Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Tener empleados motivados fácilmente se traducirá en empleados comprometidos y con ganas  de sumar.
Entonces la motivación laboral es una herramienta muy útil a la  hora de aumentar el desempeño de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven a cabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento por parte de la empresa.
La motivación laboral está influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc.

PRINCIPALES TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN LABORAL I

Teorías De Contenido:
Qué Causas Provocan La Motivación?

n  Teoría de las necesidades de Maslow.
n  Teoría bifactorial de Herzberg.
n  Teoría de las necesidades aprendidas de McClellan.
Teoría de las necesidades de maslow
·         Jerarquía: Pirámide de las necesidades de Maslow.
·         Las necesidades de Maslow en el ámbito laboral.


PRINCIPALES TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN LABORAL II

Teorías de proceso:
Como se produce la motivación?
n  Teoría de la finalidad de  Vroom.
n   Teoría de la expectativa de Locke.
n   Teoría de la equidad de Adams.

Teoría de las expectativas. Vroom
n  “Un individuo se encuentra motivado para desarrollar una serie de actividades que le permitan alcanzar una meta, si valora suficientemente esta meta y si percibe que tales actividades le facilitan alcanzarla”
n  Valencia. Es la valoración subjetiva que el individuo da a un resultado. Se traduce en términos de satisfacción (-1 a +1)
n  Expectativa. Es la percepción de la posibilidad de que un determinado esfuerzo lleve a un determinado resultado (de 0 a 1)
n  Medios. Representa la idea que tiene el empleado de que recibirá una recompensa cuando haya realizado el trabajo, normalmente se conciben como probabilidades (de 0 a 1)
n  La motivación se expresa como el producto de estos factores vistos anteriormente: 

                                            Motivación = V x E x M 

TIPOS DE MOTIVACION

TIPOS DE MOTIVACIÓN
·        -Motivación Extrínseca
     -Motivación Intrínseca.
     -Motivación Trascendente 

Motivación Extrínseca
La motivación extrínseca se da cuando se trata de despertar el interés motivacional de la persona mediante recompensas externas, como por ejemplo dinero, ascensos, etc. Otra característica de la motivación extrínseca es que los motivos que impulsan a la persona a realizar la acción son ajenos a la propia acción, es decir, están determinados por esas recompensas externas. Con lo que el fin es conseguir esos intereses o recompensas, y no la propia acción en sí. Como su propio nombre indica, la motivación extrínseca está relacionada con todo lo referente al exterior, a diferencia de la motivación intrínseca o interna. 
Ejemplos:
  •     Determinada por la recompensa e incentivos que se derivan de la acción o conducta.
  •     Recompensas externas a la actividad laboral.  
  •    Los factores motivadores externos funcionarán siempre que el trabajador no los posea, los desee y perciba que puede obtenerlos (no motivan si ya se tienen). 
  •     La actividad laboral no es un fin en sí misma, es un medio para obtener un fin.